★★★★★
5 stjerner fra vores kunder
Vi koordinerer fagentrepriser
Lind lerche bygningsrådgivning
Entreprisestyring handler om at koordinere de parter, der udfører byggearbejdet, så projektet forløber planmæssigt med hensyn til tid, økonomi og kvalitet. I et simpelt projekt med én håndværker og en klar aftale er koordineringsbehovet lille. I et projekt med arkitekt, statiker, VVS-installatør, tømrer, maler og elektriker, der alle skal arbejde i en bestemt rækkefølge uden at blokere hinanden, er entreprisestyring det, der afgør, om projektet lykkes til den planlagte pris og inden for den planlagte tidslinje.
Vi får 5 stjerner fra vores kunder
★★★★★
Hos Lind Lerche Bygningsrådgivning varetager vi entreprisestyringen på vegne af bygherren i fagentreprise-projekter. Vi sikrer, at fagentrepriser er tilrettelagt i den rigtige rækkefølge, at tidsplanen følges og justeres løbende, at grænseflader mellem fagene er afklaret skriftligt, og at ingen håndværker sidder og venter på en anden, fordi koordineringen har slået fejl. Opstår der konflikter om rækkefølge, ansvar eller merarbejde, håndterer vi dem tidligt, inden de eskalerer til egentlige tvister.
Der findes tre grundlæggende entrepriseformer, og valget har stor betydning for, hvem der bærer ansvaret for koordinering, økonomi og fremdrift.
Ved fagentreprise indgår bygherren kontrakt direkte med de enkelte fagentreprenører. Det giver bygherren stor indsigt og kontrol over projektet og kan i nogle tilfælde reducere de samlede entrepriseomkostninger, fordi der ikke betales avance til en hoved- eller totalentreprenør. Til gengæld ligger koordineringsansvaret hos bygherren, medmindre en bygherrerådgiver eller anden fagperson varetager opgaven. Hvis koordineringen ikke styres aktivt og kompetent, kan det føre til forsinkelser, ekstraregninger og uklarhed om ansvar.
Ved hovedentreprise indgår bygherren kontrakt med én hovedentreprenør, som har det overordnede ansvar for udførelsen og koordinerer de underentreprenører, der tilknyttes projektet. Det gør processen mere enkel for bygherren, fordi der kun er én primær kontraktpart på udførelsesdelen. Til gengæld betaler bygherren typisk for denne koordinering gennem hovedentreprenørens avance.
Ved totalentreprise har én part ansvar for både projektering og udførelse frem til aflevering. Det er ofte den mest enkle model for bygherren, fordi ansvaret samles ét sted. Til gengæld har bygherren som regel mindre direkte kontrol over valg, løsninger og proces, og modellen kan være dyrere, fordi totalentreprenøren både bærer ansvar, risiko og koordinering.
Forsinkelsesomkostninger er den største enkeltrisiko i mange erhvervsprojekter:
Entreprisestyring kræver løbende tilstedeværelse og opfølgning, ikke kun ved de store milepæle. Det er de gentagende tilsynsbesøg og opfølgningerne på referat og tidsplan, der holder projektet på sporet. Hos Lind Lerche Bygningsrådgivning kombinerer vi entreprisestyringen med løbende byggetilsyn, så vi er til stede på byggepladsen med jævne mellemrum og har et direkte fagligt indblik i, om arbejdet skrider frem som planlagt og i den rette kvalitet.
Behovet for professionel entreprisestyring opstår typisk, når to eller flere fagentrepriser overlapper tidsmæssigt, eller når én fagentreprise er afhængig af, at en anden er afsluttet, før arbejdet kan fortsætte. Det er ofte i disse overgange, koordineringen bliver mest afgørende, og hvor manglende styring kan få størst økonomisk betydning.
Hvis en VVS-installatør ikke kan komme til som planlagt, fordi det forudgående arbejde endnu ikke er afsluttet, kan det medføre stilstand og forsinkelser. Hvis malerarbejde udføres, før underlaget eller indeklimaet er klar til det, kan det påvirke kvaliteten og holdbarheden af det færdige resultat.
God entreprisestyring bygger på tydelige skriftlige aftaler, opdaterede tidsplaner og regelmæssig opfølgning med alle parter. Det er ikke et område, der bør overlades til mundtlige aftaler og gode intentioner alene. Hos Lind Lerche Bygningsrådgivning sikrer vi, at grænsefladerne mellem fagene er dokumenteret, og at alle parter er enige om rækkefølge, ansvar og fremdrift, inden arbejdet går i gang.
Vi er dækket af rådgiveransvar og erhvervsforsikring op til 5 mio. kr. og udfører bygherrerådgivning med entreprisestyring i hele Danmark. Læs mere om bygherrerådgivning og om nybyggeri til erhverv.
Jeg holder ferie og er tilbage igen den 3/8.
Mails, beskeder og øvrige henvendelser besvares begrænset i denne periode, og der må derfor forventes længere svartid.
Jeg vender tilbage hurtigst muligt.
Rigtig god sommer!
